人材特性診断プログラム

採用から育成まで、
人の成長を一貫して支える

人材特性診断プログラムのご案内

応募者の伸びしろから、社員の仕事スタイルまで、その人のらしさを見える化し成長につなげる診断シリーズです。どちらからでも、まずは無料でお試し下さい。

こんなお悩みありませんか?

採用の基準がないので、なんとなく採用している

面接ではよかったのに、入社後にミスマッチが起きる

若手がなかなか定着しない

社員一人ひとりの強み・特性が把握できていない

配属や育成が感覚だよりになっている

なんとなくの採用・育成を2つの診断ですっきり見える化します!

採用のミスマッチを防ぐ伸びしろ診断

採用・配属・育成までを見える化

  • 応募者の伸びしろを可視化
  • 面接では見えない特性がわかる
  • 採用判断の精度が上がる

育成の方向性が見える、仕事スタイル診断

社員一人ひとりの特性を可視化

  • 行動のクセ・思考の傾向がわかる
  • 強み・課題が明確になる
  • 関わり方・育成方法が見える

①人事が対象者に配布(問題・回答用紙)

②対象者が回答を記入し、人事が回収

③回答用紙をデータにてメールで送信

④診断・コメント・個別レポートを返却

⑤月末に人数分をご請求

人事主導で運用可能

シンプルな設問(60問・約10分)

数値+グラフで一目で分かる

個別コメント付

・全国対応(オンライン化)

診断の価値を実感していただくため、それぞれ最初の3名は無料でご利用いただけます。内容にご納得いただけた場合のみ、4人目以降は1名あたり4,000円でご利用をお願いします。まずはどんな診断なのかを体験していただくことを大切にしています。

採用ポテンシャル・インベントリー(RPI)のご案内

採用・配属・育成まで見える化する人材採用診断

こんなお悩みありませんか?

面接ではよかったのに、入社後にミスマッチが起きる

若手がすぐ辞めてしまう

育成に時間がかかる・属人化している

「なんとなく採用」から抜け出せない

採用のミスマッチを防ぎ、伸びる人材を見抜く

Recruiting Potential  Inventory(RPI )は、応募者の働く基礎力と伸びしろを可視化する採用ポテンシャル診断ツールです。

60問、約10分で回答可能

質問は経験に左右されない行動特性ベースの質問

新卒・中途どちらにも対応

結果はグラフで、強み・弱みが一目でわかる

面接での深掘りすべきポイントが明確になる

働くうえで欠かせない土台の12の基礎力は、下記の4つの領域に整理されます。

意欲+主体性+継続力

内側のエンジン

行動力+計画性+問題解決力

外側の動き

協調性+コミュニケーション+責任感

チームで働く力

柔軟性+情緒安定性+ストレス耐性

メンタル面の土台

RPIは、新卒・中途採用での応募者のこれからの伸び方を予測するための、採用・配属向けポテンシャル診断です。

経験やスキルではなく、行動特性・仕事の向き合い方・成長の土台を測定することで、採用してよい人材か否か、また「入社後にどのように育つかを」立体的に把握できます。

①12の基礎力を測定

②対象者が回答を記入

③人事が回収し、メールにてデータを送付(a-yamamoto@lifeline-lg.com)

④診断・コメント・個別レポートを返却

⑤月末に人数分をご請求

112の基礎力を測定
2棒グラフでわかりやすく見える化
3特徴の整理
4育成のポイントが一目でわかる
5研修との相性が非常によい

新卒・第二新卒の採用判断

若手・未経験者の中途採用

配属先の検討

面接での深掘りポイント整理

入社後の育成方針づくり

早期退職リスクの予測

RPI の価値を実感していただくため、最初の3名は無料でご利用いただけます。内容にご納得いただけた場合のみ、4名以降は1名あたり4,000円でご利用をお願いします。まずはどんな診断なのかを体験していただくことを大切にしています。
株式会社ライフライン 社員の仕事のスタイル診断・管理職のマネジメントスタイル診断もあります!

ビジネススタイル診断(BSC)のご案内

社員の仕事のスタイルを見える化し成果につなげる

こんな問題ありませんか?

出来る人とそうでない人の差が大きい

若手が自信を持てず、指示待ちになっている

中堅社員が伸び悩んでいる

どうやって育成したらよいか、わからない

本診断は個人の能力や性格ではなく、実際の業務における行動特性に着目した診断です。
単なる評価ではなく、行動を変えるためのツールであることが最大の特徴です。

60問の質問に答えることによって、仕事に関わる12の項目と4つの力を測定し、個々の特徴と成長ポイントを明確にする診断ツールです。

診断結果をもとに、個別フィードバックを作成し、人材育成に活かせる具体的な関わり方を提示します。

4つの力

行動力+挑戦意欲+継続力

発想力+実務力+成果志向

自己理解+自己肯定感+成長志向

仕事意欲+主体性+自律性

①必要な時に、必要なタイミングで実施できる

日程に縛られず、フォローが必要な社員、伸ばしたい社員などに柔軟に対応。

②第三者視点の診断

現場では気づきにくい強み、課題を客観的に整理します。

③育成に直結する具体的アドバイス

「どう関われば伸びるか」を明確に提示。現場リーダー・人事がすぐに活用

①人事が対象者に配布(問題・回答用紙・チャート図)

②対象が回答を記入し、チャート図を作成

③人事が回収し、メールにてデータを送付(a-yamamoto@lifeline-lg.com)

④診断・コメント・個別レポートを返却

⑤月末に人数分をご請求

14つの力のスコア
2レーダーチャート
3特徴の整理
4育成のポイント
5具体的なかかわり方の提案

新入社員フォロー

採用後のミスマッチ防止(早期離職防止)

若手の現状把握(伸び悩み・成長)

配置転換前の判断材料

トラブル発生時の状況把握

管理職候補の育成方針作り

BSCの価値を実感いただくため、最初の3名は無料でご利用いただけます。内容にご納得いただけましたら、4名以降は1名あたり4,000円でご利用をお願いします。まずはどんな診断なのかを体験してみてください!

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